2014年05月20日
なぜ"ACLは罰ゲーム"と揶揄されるのか（2014ACL小括・下）
前回の続き
④移動距離による影響
ACLという大会には中国、韓国、オーストラリアといった他国のクラブも出場します。
すなわちアウェイゲームでは国内リーグとは比較にならないほどの移動距離
そこで、ゼロックススーパーカップからJ1第14節までの移動距離を算出してみました
《Googleマップを元に作成》
上記のような結果となりました。
オーストラリア移動などがあるACL出場クラブの負担は文字通り桁違い。
特にサンフレッチェはオーストラリア遠征が二度あったことが大きかったようです
余談ですが、リーグ戦だけで見るとサガン鳥栖の負担も莫大ですね。
サンフレッチェもリーグ戦では関東圏での試合がゼロにもかかわらず2番目に多い
また、上記計算には交通手段が含まれていないことも付け足しておきます。
例えば広島は空港機能が弱いため、関西空港や福岡空港への移動も必要なのです
Jリーグは2013年からACLサポートプロジェクトというものを再開しました。
このサポートの中には移動に関する金銭的補償も含まれています
一方で、移動距離による影響は金銭面のみではありません。
日程面での負担にも関わりますが移動時間が長ければ調整時間も減ります。
また、長距離移動・過密日程に対応できない選手もいるという話
サポートプロジェクト自体は良い取り組みですが、補いきれない部分もあるようです
⑤経営サイドの事情
最後にチーム運営とクラブ経営のジレンマについても挙げておきましょう。
ご存じの通り、現在Jリーグはクラブライセンス制度というものを実施しています。
経営的な話に限れば、3年連続の赤字と債務超過は認められません
ここで問題となってくるのが、ACLは投資に見合う大会であるかという点です
ACLという大会は、賞金の面では決して恵まれた大会ではありません
《Jリーグ公式HP、JFA公式HPから作成》
1USドル＝100円で換算すると、優勝賞金はそれなり（CWC出場権もあるため）。
しかし、優勝以外の賞金は決して高額とは言えません
ちなみに、ラウンド16で敗退した広島・川崎・C大阪が獲得した500万円というのはJ2リーグ3位ないしJ3リーグ優勝賞金と同額ということになります（遠征補助金や勝利賞金は除く）
また、ACLという大会は露出が少なく基本的に平日開催であるため閑古鳥が鳴いています
《Jリーグ Data Site、各クラブHP及びスタジアムは超満員！を元に作成》
このように、リーグ戦の平日開催と比較してACLの方が多かったのは5件。
そのうち、2007年と2008年の浦和は駒場スタジアムで試合を開催したことが原因です
当然、休日を含んだリーグ戦と比較すると多くのクラブが集客で苦しんでいます
つまり、Jクラブの収益3本柱のうち、賞金と入場料収入が望めないということ。
したがって、スポンサー収入（とグッズ収入）に頼らざるを得ないのが現状です
４月の株主総会でサンフレッチェ広島はACL出場に伴う3千万円の利益減少を試算。
特に大きかったのはラウンド16進出に伴うGWホーム主催試合の延期でしょう。
入場者数の差もですが、祝日開催が平日開催×2に変更となったことも大きな点です
出場するためには遠征などでコストが増える。
出場しても賞金・入場料収入は期待できない
最低限の戦力で挑んでもらう方がクラブにとって良いというジレンマが発生し得ます
さらに、クラブライセンス制度や、Jリーグの降格制度などがちらついていることでしょう。
経営サイドからすれば、この状況で投資をする勇気を持てるでしょうか
⑥上記を踏まえた提言
2回にわたって"ACLは罰ゲーム"と言われる要因を列挙してみました。
この他にもラフプレーによる負傷の可能性、判定に対する不満、なども耳にします。
本稿ではそういった外部の事情などは外し、あくまでも国内限定の問題点を挙げてきました
戦力補強やACLで勝てるサッカーを志向するべきという指摘もあるでしょう。
しかし、それ以前に"勝った方が得をする"とまではいかなくても、"勝ってもそこまで損はしない"程度まで環境を整えることなしにACLで勝ち上がることは難しいと考えています
《Ｊクラブ個別経営情報開示資料を元に作成》
以前はその負のインセンティブを跳ね返すだけの経営体力がありました。
クラブライセンス制度も含めて、当時の状況から大きく変わっているのが現実です
ならばできることから1つずつ改善していくしかありません。
簡単ではありますが、ここまでの流れに沿っていくつか改善策を考えてみました。
実現可能性までは考慮してませんし、短期での解決策もあれば長期での解決策もあります
まず、日程面についてはナビスコカップの配置を調整してはどうでしょうか。
降格制度があり、実力が拮抗している以上、リーグ戦での不公平感は減らすべきです。
リーグ戦の品質を落としかねませんが、ACLとトレードオフだと考えます
また、GW期間中の過密日程解消は再検討して欲しいところです。
特に4月29日（昭和の日）の試合開催を移動できると日程的にものすごく楽になるはず。
7月後半～8月のミッドウィークに移動することが出来れば経営的な打撃も小さいでしょう。
ただし、ここにはACLの試合日が入る可能性もあるので、慎重な検討が必要です
一方で、GW期間中、ACL出場チームのホーム開催を確保しておきたい。
4月26日から5月6日までにJリーグは4試合（うちACLで1試合延期）ありました。
延期日にはACL出場クラブ同士の対戦を設けるため、どうしてもホーム開催が偏ります。
そこで、5月3日はACL出場クラブのホーム開催を優先的に配置できないでしょうか。
これで興行的にもフォローできるはずです
ゼロックススーパーカップの日程に関しても改善の余地があります。
今年、サンフレッチェはゼロックスから中2日で初戦を戦わざるを得ませんでした。
しかも会場は国立競技場、ホーム側でしたが広島からは約700km離れた土地。
集客上の懸念はありますが、ここが金曜開催にできれば初戦を少しは楽に戦えたはずです
レギュレーションでは、ACL出場権をナビスコカップ王者に移せないでしょうか。
ナビスコカップ王者にはスルガ銀行チャンピオンシップの出場権が与えられます。
しかし、こちらは例年8月上旬に開催されている大会。
この出場権を交換することができればで日程的な負担は少しでも改善されます
移動距離に関しては抜本的な改善案はありません。
その負担を小さくするため以前はチャーター機を借りるなんて話もありました
移動距離の負担を軽減する1つの方法は柔軟な日程変更でしょう。
しかし、ただでさえ過密日程の中で試合日を動かすことで対応するのには限度があります。
ターンオーバーを積極的に行うことで対応するのが現実的でしょうか
経営面では何よりもまずACLという大会の価値を高める必要があります。
平日開催という理由だけでなく興行的に旨みが少ない大会であることは前述したとおり。
JクラブとJリーグが協力して大会を盛り上げなくては現状は変わらないでしょう
最後に、やはりスタジアムが重要となります。
川崎フロンターレは3月28日と4月11日に金曜開催を実行に移しました。
金曜、すなわち平日開催による観客数減少は小さくないリスクです
しかし、この日程変更をしなければACLを中2日で挑むことになっていました。
金曜開催を行うためには平日であっても一定以上の集客が望める環境作りが必要です。
試合日の周知徹底はもちろん、終業後に駆け付けることの出来る立地も重要
現在、村井チェアマンが全国を行脚してスタジアム整備を訴えています
この流れを加速させることですね
⑦終わりに
以上をもって2014年ACLの小括とさせていただきます
本稿の趣旨は、ACLに出場することによって現在生じている負のインセンティブをある程度改善することによって、よりACLに力を注げるようにできないか、というものです
そして今回調べていく中で改めて確認できたことがあります。
それは敗退の責任をJFAだけに押しつけるのはナンセンスであるということ
今年はワールドカップ開催の影響で5月中旬～7月中旬の日程が端から埋まっています。
その状況でリーグ戦、カップ戦、ACLをこなすスケジュールを組めば過密になるのは当然。
過密日程を解消しろという批判はよく見ますが、どうすればいいのか私には分かりません
過密日程の解消は、J1所属チーム削減、リーグ2月スタート、秋春制導入、AFCの改革などの検討というように、小手先の取り組みではどうにもならない次元の問題となっています
もはやACL出場と過密日程は不可分の関係とさえ言っていいでしょう。
今現在はそれを受け入れ、少しでも負担と疲労を軽減できる方法を模索するべきです。
（スケジュールの大改革はACLとは切り離して行うべきだと考えます）
川崎フロンターレはそのことをよく理解しており、金曜開催に踏み切っています。
Jリーグも柔軟に対応してくれたお陰で中3日で試合に臨むことができました。
（なお、サンフレッチェも金曜開催に踏み切れば中2日を2つ減らすことが可能でした。）
他にも、日曜開催の再開やサポートプロジェクトなどJFAは支援の姿勢を見せています
しかしJFAが行うのはあくまでもサポートであって全面バックアップではありません。
あくまでも大会に出場するのはACL出場クラブであってJFAではないのです
JFAのサポートが適切であるか十分であるかという議論はまた別です。
むしろ上記の提言以外でもAFCでの発言力向上など求めたいことは沢山あります
ですが、サポートを受けている身で後ろ足で砂をかけるような行為は如何なものでしょうか。
その行為は"サンフレッチェ広島"という看板に泥を塗っていないでしょうか？
力が足りないのはJFAだけではありません。
クラブも、チームも、そして我々サポーターの力も足りていないからこその結果。
それをしっかりと受け止め、糧にして再チャレンジしなければなりません
2010年に得た経験値はほんの2年経過したことで風化していました。
ACLの経験値は毎年出なくては積み上げられないもののようです。
2015年もまたあの舞台で戦えることを願って
最後に、今年2月の中国新聞に掲載されたサンフレッチェ広島、ミハエル・ミキッチのインタビューを一部抜粋して締めくくりたいと思います
ここまでありがとうございました
④移動距離による影響
ACLという大会には中国、韓国、オーストラリアといった他国のクラブも出場します。
すなわちアウェイゲームでは国内リーグとは比較にならないほどの移動距離
そこで、ゼロックススーパーカップからJ1第14節までの移動距離を算出してみました
《Googleマップを元に作成》
上記のような結果となりました。
オーストラリア移動などがあるACL出場クラブの負担は文字通り桁違い。
特にサンフレッチェはオーストラリア遠征が二度あったことが大きかったようです
余談ですが、リーグ戦だけで見るとサガン鳥栖の負担も莫大ですね。
サンフレッチェもリーグ戦では関東圏での試合がゼロにもかかわらず2番目に多い
naos@熊と雷鳥@naos53
あと柏サポさん。これが今のうちの30億という総予算に見合ったターンオーバーです。足らない部分は成長で補うのが「ぶれないサンフレ」です。
2014/05/14 20:46:03
そこはわかって。うちは手を抜いてるんじゃないんですよ。
あと、うちは首都圏との800kmの距離ハンデに文句言わず黙々と戦うクラブですから。
また、上記計算には交通手段が含まれていないことも付け足しておきます。
例えば広島は空港機能が弱いため、関西空港や福岡空港への移動も必要なのです
Jリーグは2013年からACLサポートプロジェクトというものを再開しました。
このサポートの中には移動に関する金銭的補償も含まれています
2012 年度 第10回理事会 追認事項
《日本サッカー協会 2014年5月18日閲覧》
ＡＣＬサポートプロジェクト 再立ち上げの件
2007 年よりＪＦＡとＪリ―グがＡＣＬに参加するＪクラブをサポートする目的で「ＡＣＬ サポートプロジェクト」を立ち上げ、2007 年は浦和レッズ、2008 年はガンバ大阪が優勝した。 その後同プロジェクトは一定の役割を果たしたということで、2010 年をもって発展的に解消 した。しかし、2009 年以降、ＪクラブはＡＣＬで上位に進出出来ていない状況である。 ＪＦＡ・Ｊリーグ・Ｊクラブが一体となってＡＣＬを盛り上げ、優勝を目指してサポート をするため、J リーグと協働でＡＣＬサポートプロジェクト 再度立ち上げることとした。
一方で、移動距離による影響は金銭面のみではありません。
日程面での負担にも関わりますが移動時間が長ければ調整時間も減ります。
また、長距離移動・過密日程に対応できない選手もいるという話
第11回サポーターズカンファレンス議事録
《サンフレッチェ広島 2013年7月20日》
２）チーム強化と選手育成について
繰り返しになりますが、ＡＣＬを「捨てた」とか「諦めた」とかいう思いはわれわれにも一切なく、選手、監督にももちろんそんな思いはありません。ただメンバー編成上、週に２試合というペースで試合は進んでいきます。そんな中で連戦をすることで力を発揮できる選手とそうではない選手、しかも長距離の移動が入った時にどうかということを考えると、やはりいつも同じメンバーでは戦えないというのがわれわれの中での結論でした。
サポートプロジェクト自体は良い取り組みですが、補いきれない部分もあるようです
⑤経営サイドの事情
最後にチーム運営とクラブ経営のジレンマについても挙げておきましょう。
ご存じの通り、現在Jリーグはクラブライセンス制度というものを実施しています。
経営的な話に限れば、3年連続の赤字と債務超過は認められません
ここで問題となってくるのが、ACLは投資に見合う大会であるかという点です
ACLという大会は、賞金の面では決して恵まれた大会ではありません
ACL Manual 2014
《The Asian Football Confederation 2014年5月18日閲覧》
1.2.2 Prize Money, Performance Bonus, and Participation FeesChampion: US$ 1,500,000Runner up: US$ 750,000Clubs taking part in Semi Finals: US$ 120,000Clubs taking part in Quarter Finals: US$ 80,000Clubs taking part in Round of 16: US$ 50,000Per each Group Match win: US$ 40,000Per each Group Match draw: US$ 20,000
1.2.3 Travel SubsidiesVisiting Clubs taking part in Semi Finals and Finals: US$ 60,000Visiting Clubs taking part in Quarter Finals: US$ 50,000Visiting Clubs taking part in Round of 16: US$ 40,000Visiting Clubs taking part in the Group Stage: US$ 30,000Visiting Clubs taking part in the Play-offs: US$ 20,000
《Jリーグ公式HP、JFA公式HPから作成》
1USドル＝100円で換算すると、優勝賞金はそれなり（CWC出場権もあるため）。
しかし、優勝以外の賞金は決して高額とは言えません
ちなみに、ラウンド16で敗退した広島・川崎・C大阪が獲得した500万円というのはJ2リーグ3位ないしJ3リーグ優勝賞金と同額ということになります（遠征補助金や勝利賞金は除く）
また、ACLという大会は露出が少なく基本的に平日開催であるため閑古鳥が鳴いています
《Jリーグ Data Site、各クラブHP及びスタジアムは超満員！を元に作成》
このように、リーグ戦の平日開催と比較してACLの方が多かったのは5件。
そのうち、2007年と2008年の浦和は駒場スタジアムで試合を開催したことが原因です
当然、休日を含んだリーグ戦と比較すると多くのクラブが集客で苦しんでいます
つまり、Jクラブの収益3本柱のうち、賞金と入場料収入が望めないということ。
したがって、スポンサー収入（とグッズ収入）に頼らざるを得ないのが現状です
13年度、過去最高売上高 株主総会で報告
《中国新聞 2014年4月25日》
Ｊ１広島は２４日、広島市中区のホテルで株主総会を開き、売上高が過去最高の３１億９７００万円、当期利益が１億３千万円となった２０１３年度（１３年２月～１４年１月）の決算を報告した。ＡＣＬの決勝トーナメント進出に伴い、遠征費の増加や、大型連休中の開催だった５月６日の横浜Ｍ戦が平日の７月１５日に変更されるなど、３千万円の利益の減少が見込まれると試算。小谷野薫社長は「新規スポンサーの開拓や新たなグッズ展開など収益拡大に一層取り組まないといけない」と強調した。
４月の株主総会でサンフレッチェ広島はACL出場に伴う3千万円の利益減少を試算。
特に大きかったのはラウンド16進出に伴うGWホーム主催試合の延期でしょう。
入場者数の差もですが、祝日開催が平日開催×2に変更となったことも大きな点です
出場するためには遠征などでコストが増える。
出場しても賞金・入場料収入は期待できない
最低限の戦力で挑んでもらう方がクラブにとって良いというジレンマが発生し得ます
さらに、クラブライセンス制度や、Jリーグの降格制度などがちらついていることでしょう。
経営サイドからすれば、この状況で投資をする勇気を持てるでしょうか
⑥上記を踏まえた提言
2回にわたって"ACLは罰ゲーム"と言われる要因を列挙してみました。
この他にもラフプレーによる負傷の可能性、判定に対する不満、なども耳にします。
本稿ではそういった外部の事情などは外し、あくまでも国内限定の問題点を挙げてきました
戦力補強やACLで勝てるサッカーを志向するべきという指摘もあるでしょう。
しかし、それ以前に"勝った方が得をする"とまではいかなくても、"勝ってもそこまで損はしない"程度まで環境を整えることなしにACLで勝ち上がることは難しいと考えています
《Ｊクラブ個別経営情報開示資料を元に作成》
以前はその負のインセンティブを跳ね返すだけの経営体力がありました。
クラブライセンス制度も含めて、当時の状況から大きく変わっているのが現実です
ならばできることから1つずつ改善していくしかありません。
簡単ではありますが、ここまでの流れに沿っていくつか改善策を考えてみました。
実現可能性までは考慮してませんし、短期での解決策もあれば長期での解決策もあります
まず、日程面についてはナビスコカップの配置を調整してはどうでしょうか。
降格制度があり、実力が拮抗している以上、リーグ戦での不公平感は減らすべきです。
リーグ戦の品質を落としかねませんが、ACLとトレードオフだと考えます
また、GW期間中の過密日程解消は再検討して欲しいところです。
特に4月29日（昭和の日）の試合開催を移動できると日程的にものすごく楽になるはず。
7月後半～8月のミッドウィークに移動することが出来れば経営的な打撃も小さいでしょう。
ただし、ここにはACLの試合日が入る可能性もあるので、慎重な検討が必要です
一方で、GW期間中、ACL出場チームのホーム開催を確保しておきたい。
4月26日から5月6日までにJリーグは4試合（うちACLで1試合延期）ありました。
延期日にはACL出場クラブ同士の対戦を設けるため、どうしてもホーム開催が偏ります。
そこで、5月3日はACL出場クラブのホーム開催を優先的に配置できないでしょうか。
これで興行的にもフォローできるはずです
ゼロックススーパーカップの日程に関しても改善の余地があります。
今年、サンフレッチェはゼロックスから中2日で初戦を戦わざるを得ませんでした。
しかも会場は国立競技場、ホーム側でしたが広島からは約700km離れた土地。
集客上の懸念はありますが、ここが金曜開催にできれば初戦を少しは楽に戦えたはずです
レギュレーションでは、ACL出場権をナビスコカップ王者に移せないでしょうか。
ナビスコカップ王者にはスルガ銀行チャンピオンシップの出場権が与えられます。
しかし、こちらは例年8月上旬に開催されている大会。
この出場権を交換することができればで日程的な負担は少しでも改善されます
移動距離に関しては抜本的な改善案はありません。
その負担を小さくするため以前はチャーター機を借りるなんて話もありました
名古屋、チャーター機費用は協会、Ｊリーグ、クラブで分割
《サポティスタ 2014年5月18日閲覧》
ACL準決勝に進出し、サウジアラビアのアルイテハドと対戦することが決まった名古屋は、21日のアウェーでの第１戦に向けてチャーター機で移動をするという。チャーター機の使用費用は約７０００万円。費用は日本協会とＪリーグ、クラブの３者での分割負担となるそうだ。チャーター機にはサポーターも同乗する予定。名古屋にとっては、これが初のチャーター機での移動になるという。
移動距離の負担を軽減する1つの方法は柔軟な日程変更でしょう。
しかし、ただでさえ過密日程の中で試合日を動かすことで対応するのには限度があります。
ターンオーバーを積極的に行うことで対応するのが現実的でしょうか
経営面では何よりもまずACLという大会の価値を高める必要があります。
平日開催という理由だけでなく興行的に旨みが少ない大会であることは前述したとおり。
JクラブとJリーグが協力して大会を盛り上げなくては現状は変わらないでしょう
最後に、やはりスタジアムが重要となります。
川崎フロンターレは3月28日と4月11日に金曜開催を実行に移しました。
金曜、すなわち平日開催による観客数減少は小さくないリスクです
しかし、この日程変更をしなければACLを中2日で挑むことになっていました。
金曜開催を行うためには平日であっても一定以上の集客が望める環境作りが必要です。
試合日の周知徹底はもちろん、終業後に駆け付けることの出来る立地も重要
現在、村井チェアマンが全国を行脚してスタジアム整備を訴えています
【参考①】
Ｊリーグチェアマンがファジ視察専用スタジアムの必要性訴え
《山陽新聞 2014年5月18日閲覧》
【参考②】
モンテ視察の村井Ｊチェアマン一問一答 スタジアム理想は都市型
《山形新聞 2014年5月18日閲覧》
この流れを加速させることですね
⑦終わりに
以上をもって2014年ACLの小括とさせていただきます
本稿の趣旨は、ACLに出場することによって現在生じている負のインセンティブをある程度改善することによって、よりACLに力を注げるようにできないか、というものです
そして今回調べていく中で改めて確認できたことがあります。
それは敗退の責任をJFAだけに押しつけるのはナンセンスであるということ
今年はワールドカップ開催の影響で5月中旬～7月中旬の日程が端から埋まっています。
その状況でリーグ戦、カップ戦、ACLをこなすスケジュールを組めば過密になるのは当然。
過密日程を解消しろという批判はよく見ますが、どうすればいいのか私には分かりません
【参考】
2014日程（1月版）
《とりあえず 2014年5月18日閲覧》
過密日程の解消は、J1所属チーム削減、リーグ2月スタート、秋春制導入、AFCの改革などの検討というように、小手先の取り組みではどうにもならない次元の問題となっています
もはやACL出場と過密日程は不可分の関係とさえ言っていいでしょう。
今現在はそれを受け入れ、少しでも負担と疲労を軽減できる方法を模索するべきです。
（スケジュールの大改革はACLとは切り離して行うべきだと考えます）
川崎フロンターレはそのことをよく理解しており、金曜開催に踏み切っています。
Jリーグも柔軟に対応してくれたお陰で中3日で試合に臨むことができました。
（なお、サンフレッチェも金曜開催に踏み切れば中2日を2つ減らすことが可能でした。）
他にも、日曜開催の再開やサポートプロジェクトなどJFAは支援の姿勢を見せています
しかしJFAが行うのはあくまでもサポートであって全面バックアップではありません。
あくまでも大会に出場するのはACL出場クラブであってJFAではないのです
《スポーツニッポン 2014年5月18日閲覧》
日本サッカー協会の大仁邦弥会長は１５日、アジア・チャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）決勝トーナメント１回戦で日本勢が全滅したことについて「非常にショック。Ｊリーグの価値や日本サッカーのレベルにも影響する」と遺憾の意を示した。日本協会は昨季からＪリーグと共にサポートプロジェクトを立ち上げ、遠征費補助などで出場クラブを支援してきた。２季目は早期敗退となり、原博実専務理事は「何年も勝てていないのは理由がある。原因は過密日程だけではない。いろんな角度から考えて結論を出したい」と厳しい表情を見せた。
JFAのサポートが適切であるか十分であるかという議論はまた別です。
むしろ上記の提言以外でもAFCでの発言力向上など求めたいことは沢山あります
ですが、サポートを受けている身で後ろ足で砂をかけるような行為は如何なものでしょうか。
その行為は"サンフレッチェ広島"という看板に泥を塗っていないでしょうか？
力が足りないのはJFAだけではありません。
クラブも、チームも、そして我々サポーターの力も足りていないからこその結果。
それをしっかりと受け止め、糧にして再チャレンジしなければなりません
2010年に得た経験値はほんの2年経過したことで風化していました。
ACLの経験値は毎年出なくては積み上げられないもののようです。
2015年もまたあの舞台で戦えることを願って
最後に、今年2月の中国新聞に掲載されたサンフレッチェ広島、ミハエル・ミキッチのインタビューを一部抜粋して締めくくりたいと思います
ここまでありがとうございました
サンフレ2年連続3度目のACL25日初戦 紫のリベンジ
《中国新聞 2014年2月21日20面》
――ACLを勝ち抜くためには何が重要ですか。
単純に言えば、時差と気候の差に対応することだ。私はディナモ・ザグレブ（クロアチア）時代に2度CLに出場したが、移動はすべて1，2時間の範囲だった。長距離移動を伴うACLは厳しい戦いを強いられる。だからホームでの試合はとても意味があるものになる。負ける痛みは大きい。ことしもホームが初戦で相手は去年も戦った北京国安だ。1次リーグは最低3勝。一つでも失うと先に進めないと思っている。
――国内リーグとは違う相手との戦いで得られるものは何ですか。
CLにはマンチェスター・ユナイテッド（イングランド）やACミラン（イタリア）などのビッグクラブが出場する。強豪と戦うことで自分に何が足りないのか、これから何をしなければならないのかを知ることができた。大きな差もあれば、わずかなものもあった。位置取りなど細かい差まで発見できる。若ければ若いほど、モチベーションになる。それはACLでも同じだ。Jリーグでは味わえない貴重な経験となるはずだ。
――ACLの現状をどう見ていますか。
ホームの観客の数が少ない。CLはビッグクラブが出場することもあり、前日からみんなわくわくして、リーグ戦以上に盛り上がる。日本ではリーグ戦にはたくさん来てくれるが、ACLは少ない。チームが勝つためにたくさんのファンが来場してホームの雰囲気をつくり上げないといけない。ホームタウンを世界にアピールできるチャンスでもある。
CLはどの大陸の選手、クラブも憧れる。多額の賞金が入り、クラブは補強などに充てることができる。ACLとは比較にならない。だがACLも大きな大会になれば、フォルラン（C大阪）のような世界的な選手がJリーグにどんどん来るかもしれない。
awayisum
